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总体发展思路

1一个规划战略引领
8落实“八大战略”
3打赢“三大攻坚战”
3做好“三大保障”
3打造“三种文化”

1

一个规划战略引领

锚定“两个千亿”目标不动摇，达到千亿公司规模。

8

落实“八大战略”

一是全面推行区域化经营　　　　二是全面加强省域分公司建设　　　　　　　　　　　
三是全面深化项目目标责任制　　四是全面推进标准化管控，实现“三大建造”　　　　　　　　　
五是全面实施工程总承包管理　　六是全面落实“内实外光”24小时素面迎检 
七是全面推进大商务管理　　　　八是全面提升业主持续满意的服务能力

3

打赢“三大攻坚战”

坚决打赢市场营销攻坚战、履约创效攻坚战、商财盈利攻坚战

3

做好“三大保障”

党群引领体系、支撑保障体系、纪检监督体系

3
打造“三种文化”
```
阳光文化
盈利文化
诚信文化
```

1

一个规划战略引领

锚定“两个千亿”目标不动摇，达到千亿公司规模。

8

落实“八大战略”

一是全面推行区域化经营　　　　二是全面加强省域分公司建设　　　　　　　　　　　
三是全面深化项目目标责任制　　四是全面推进标准化管控，实现“三大建造”　　　　　　　　　
五是全面实施工程总承包管理　　六是全面落实“内实外光”24小时素面迎检 
七是全面推进大商务管理　　　　八是全面提升业主持续满意的服务能力

3

打赢“三大攻坚战”

坚决打赢市场营销攻坚战、履约创效攻坚战、商财盈利攻坚战

3

做好“三大保障”

党群引领体系、支撑保障体系、纪检监督体系

3

打造“三种文化”

阳光文化
盈利文化
诚信文化